在2015年初以來的“920”時段， CSM媒介研究71大中城市調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，省市級地面頻道收視率上升的城市累計近80%，各城市收視平均上升0.75個百分點，同比增長最多的城市提升接近5個百分點。
地面頻道的收視提升，除了通過挖掘品牌節(jié)目市場潛力，多維度尋找擴容機會，還對頻道定位和觀眾收視習(xí)慣細節(jié)進行極致關(guān)注，找到適合自身發(fā)展的編排方式。
編排依據(jù)頻道定位
微調(diào)觀眾收視習(xí)慣
從業(yè)者往往以為頻道定位成某類專業(yè)頻道，來收看的人就是這類觀眾，問題是頻道自身定位和觀眾收視習(xí)慣這兩個東西是不一樣的。
頻道定位是頻道做決定的指導(dǎo)方針，也是頻道用來判斷哪些節(jié)目是重要的，哪些編排是正確的判定依據(jù)。頻道定位一旦設(shè)定，就不能隨意更改。
而觀眾定位，這里指觀眾收視習(xí)慣，是形成一個收視環(huán)境的收視活動，會因時因勢而變。用一個簡單的比喻：頻道定位就像是咆哮飛奔的長江下面的河床一樣，無論長江（觀眾）如何快速往前飛奔，承托支撐著河水并引領(lǐng)其前行的河床（頻道定位）卻是不會改變的。
所以頻道定位如果真需要進行改動的話，也需要像地殼構(gòu)造運動那么緩慢地對其進行非常細小的改動和調(diào)整。否則，如果朝令夕改般的進行大幅度改動，就好像拿著個沖擊鉆對著塊石頭一樣，一下子就會對這塊石頭造成永久性的破壞，是沒法再進行修復(fù)的了。
相比之下，一個頻道的觀眾收視習(xí)慣就好比這條河流上面以及兩岸的風(fēng)情。觀眾收視習(xí)慣就是頻道發(fā)展過程之中頻道定位的具體表現(xiàn)形式。兩岸的風(fēng)情會隨著事件和時間改變，有時會因為季節(jié)變化而暫時性的發(fā)生改變（季節(jié)性收視），有時又會因為一場暴風(fēng)雪而徹底改頭換面（突發(fā)重大事件影響），有時又會因為如城市化發(fā)展需要（政策性因素影響）等因素而發(fā)生變化。
這里地面頻道在節(jié)目編排上首先要建立的幾個基本認(rèn)知：
由于各個地面頻道都有自己的地域特色，所以并不難理解，盡管每個地區(qū)都可能有自己的文藝頻道、新聞頻道、生活頻道等同專業(yè)頻道，但沒有一套用哪兒都靈的“萬金油”。
比如北京電視臺文藝頻道脫口秀內(nèi)容較多，而上海電視臺娛樂頻道綜藝互動節(jié)目較多，各地地面頻道都會根據(jù)本土特點開播相適應(yīng)的節(jié)目。沒有固定的操作性套路可以提供給所有頻道，重要的是每個頻道基于描述頻道觀眾不同的收視習(xí)慣去尋找自己的方法。
上海電視臺娛樂頻道結(jié)合上海當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣特色，用時段細分市場：晚間21:00之前偏民生，更集中在中老年收看，21:00之后偏娛樂，吸引更多的年輕觀眾收看。
上海第一財經(jīng)頻道則根據(jù)股市作息，在周一至周五播出以股市為主要內(nèi)容的節(jié)目，周六日播出財經(jīng)專題、談話、真人秀等節(jié)目，另依托前一陣牛市行情、周日增加《英強開講》節(jié)目，為投資者下周的操作進行指導(dǎo)。
頻道定位輕易不改變，依靠觀眾收視習(xí)慣和收視喜好進行微調(diào)
地面頻道的定位不是不能被改變，但一旦發(fā)生改變，整個頻道的節(jié)目編排和受眾群都會發(fā)生變化。
由于觀眾是頻道生存的基礎(chǔ)，因此需要從如何適應(yīng)頻道觀眾收視習(xí)慣和收視喜好上入手，對頻道節(jié)目編排進行微調(diào)。以便頻道節(jié)目編排和觀眾收視達到平衡，進而促使觀眾養(yǎng)成新的收視習(xí)慣、培養(yǎng)新的收視喜好。
比如了解了青島地區(qū)中午時段觀眾習(xí)慣收看法制類節(jié)目之后，很多動作就變成了“下意識”，這使得2015年4月11:30-13:00新開播的《今日新聞眼》在節(jié)目后半部出現(xiàn)“警一線”等法制新聞版塊的設(shè)置，對頻道節(jié)目進行了“維持性編排”，即設(shè)法將正在收看自己頻道的觀眾留住，從而維持收視率的平穩(wěn)。
頻道日益重視了解自身定位，并在此基礎(chǔ)上聯(lián)合節(jié)目編排
地面頻道必須對自己的定位有準(zhǔn)確的認(rèn)識和了解，而對頻道準(zhǔn)確的觀眾定位可以提供了解觀眾收視習(xí)慣的動力和方向。
地面頻道必須承認(rèn)自己在資金、資源上的不足之處，所以可以嘗試一些借助外部的力量，這個外部的力量可以來源于“找到一種更強大的信仰”以及團體互助。
比如校園青春進取真人秀節(jié)目《Bling Bling 校花紀(jì)》是省級地面頻道聯(lián)合體“九合組織”第一次以集團軍形式鏖戰(zhàn)全國市場，播出平臺涵蓋湖南經(jīng)視、江蘇綜藝、浙江教科、天津文藝、湖北綜合、河北經(jīng)視、黑龍江都市、江西5套、重慶時尚、河南都市、山東綜藝等多個本地強勢頻道。
另外，不能忽視頻道獲得的小成功，單獨高收視節(jié)目、高收視時段變化等細微的優(yōu)勢可以變成一種模式，讓頻道從業(yè)者有信心相信更大的勝利即將到來。
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